Ответ DiabloHell в «Где вы все берете деньги»
Устроюсь поломойщиком в Сбербанке, дослужусь до начальника, буду кредиты раздавать
Устроюсь поломойщиком в Сбербанке, дослужусь до начальника, буду кредиты раздавать
Пздц уважаемый в том, что Вам просто это не понравилось. Т.е. по Вашей логике если мне не нравится ваша точка зрения, я должен залить Вас говном. (Ну да комментаторы обычно так и делают).
Понимаете моя точка зрения может не нравится совсем никому, но это не дает права поливать меня говном. Это моя свобода самовыражения, слова и т.д.
К тому же никто не знает ситуации в целом, это девочка сказала что ее бьют или еще что-то с ней делают, да у них жесткие нравы, но мое мнение что она накосячила поэтому и рванула в мск. По сути ограничить человека в передвижение ни составляет никакого труда и достаточно забрать паспорт(еслиб родители ее реально там притесняли, а без паспорта до мск доехать сложно, тем более куда то заселиться).
Так что зачем же вы свое мнение ставите выше моего, как вы выразились 3.14здец и е.анутый тут получается вы. Раз засираете человека у которого мнение отличное от вашего, даже если оно отлично от 8млрд. Человек на этой планете.
Напомнило - капец...))
Короче, служил срочку в ПВ, едем ночью с дежурства в часть в кузове грузовика, человек 15, то да сё, болтаем и один говорит, типа, а давайте страшные истории рассказывать?
А он сам деревенский - добряк, веселый, смешной, откуда-то из под Ужгорода, золотой пацан, все его любили и он такие истории обычно рассказывал из деревенской жизни, что мы угарали "всей маршруткой"... И начинает какую-то историю от которой, реально, волосы дыбом встают, причем это подавалось так, что: "Вот у нас был случай..." И там треш с кровью, замешанный с мистикой, ведьмой, трупами и чуть ли не "поднимите мне веки" и мы через пару минут уже такие в полном ахуе: вроде со службы, - вооружены "калашами", ну чего бояться? А сыкотно - пипец!
Приехали в часть, оружие сдали, а нам "ночникам" доп-паек был положен и мы идем до столовой, как бы строем, но под впечатлением, молча, поближе друг к другу, чуть ли не за ручки держимся и старший такой:
- Блядь, я завтра на Павлика ( а пацана звали Миша Павлик) докладную напишу, чтобы его в наряд [на кухню] отправили!
- Та за шо, товарыщ прапорщик?
- А чтобы всякую хуйню в следующий раз на ночь не рассказывал!..
Мы поржали, поели и как-то более менее успокоились. Даже, вроде, никто ночью не обоссался! Но это не точно))
Будучи молодым и зеленым, курсе и на четвертом института, в середине 90-х годов прошлого века работал я в забавной организации - клиринго-консалтинговом агентстве при большом холдинге. В конторе было человек 30, два отдела - в первом 8 таможенных брокеров-декларантов и большой таможенный склад, во втором - десяток продажников, занимавшихся торговым бизнесом.
Первые приносили стабильную прибыль - экспортные операции и таможенная очистка в те годы были довольно авантюрным типом бизнеса, но фактически это были деньги из воздуха. Я туда попал по блату, моя родственница этот отдел возглавляла и взяла на воспитание двух распиздяев - меня и Джаху (Джахонгира) - племянника начальника второго отдела. Должность была - подай- принеси/съезди/отвези/распечатай/откопируй/картридж заправь. Потом уже поняв, что пацаны в адеквате начали в основную деятельность посвящать, начали с помощи главбуху по складским операциям и ведения архива по заказчикам.
Параллельно я занимался техникой - принтерами, компами и связью, выпросил у директора 40 часов подключения к Интернету (енторнет был по карточкам) , сеть (тонкий коаксиал) и крутой копировальный аппарат, что повысило производительность раза в два, теперь никто не бегал в поисках работающего компа/принтера или на другой этаж отксерить пару бумажек), а мой напарник Джаха разгребая завалы документов нашел три неоплаченных полугодовой давности счета за декларантские услуги от какого-то ООО, причём там банальное распиздяйство было, после звонка контрагентам, деньги пришли через неделю. Гендир довольно хрюкнул, что молодежь свою з/п отрабатывает (сцуко, зарплаты там на проезд и обед только хватало). Джаха оказался неплохим торгашом и притащил каких-то коммерсов с одного из таможенных терминалов, с помощью нашего склада замутили какой-то бизнес, принесший небольшой профит, причем Джахе капнул какой-то прОцент, он ходил гордый и надутый как индюк, остальные продажники смотрели на него злобно - их босс подъëбывал тем, что молодой пацан в бизнесе больше всех вас вместе взятых смыслит, с первой же сделки прибыль, а у вас одни просеры. Через полгода нас подключили к теневой части деятельности фирмы и оказалось, что там всё ещё интереснее.
Так вот чуток погрузившись в бухгалтерию и деятельность фирмы, мы поняли, что декларантский отдел генерит охуенное количество прибыли, а коммерческая деятельность - невъебенные убытки, чуть меньше охуенной прибыли. Причем это не первый год длится. Начитанные всякими "экономиксами" мы задались вопросом - какого хрена проблемный актив не сбросят? Сначала мы этот вопрос задали гендиру, который терпеливо объяснил, что бизнес это не всегда купил - продал дороже, бабки в карман, это еще и маркетинг и неизбежные накладные расходы и вообще, удача дама изменчивая, сегодня у тебя мульëн профита, завтра - ты в проëбе на два.. Благо мы догадались ещё и спросить у старого мудрого главбуха Иосифа Натановича. Так как мы уже были своими, Натаныч спокойно рассказал нам, что контора генерит ровно столько прибыли, сколько от неë требует холдинг. А коммерческий отдел работает в минус либо по делам холдинговых боссов (например, оплачивает стенд холдинга на отраслевой выставке, выкупает излишки продукции одного из предприятий и потом с дисконтом продает, чтоб рынок обвалить, поднасрав конкурентам и т.п.). В результате контора работает практически в ноль и гендир может ходить и ныть, как всë хуëво, сам имея нехилый зарплату от холдинга и еще в пять раз больше по левым делам.
А у меня обратная и очень позитивная история.
Я 10 лет подряд стригся у одного мастера, я никогда не говорил как меня стричь, она задавала только один вопрос: "какое настроение?" и все. Стрижки всегда были ахеренные и всегда в тему, один раз я только сказал что "хочу зеленый ирокез" и после следующего посещение у меня был охеренный небольшой ирокез зеленого цвета. И при всем при этом она стригла так так что после душа надо было 1-2 минуты что бы вернуть прическу в задуманное ей состояние.
Начал я стричься у нее с того момента как она пришла стажёром, 10 лет ходил, а потом последний раз подстригся (лысый уже стал).
Тут правильно сказали - если важен свой внешний вид, то нужно знать хорошего мастера.
хотя это везде так, стоматолог, мясник и тд.
PS. помню тут жаловались что в барбершопах по 2 часа стригут, так вот, я тратил на стрижку минут 30-40 и это учитывая время на выпить кофе перед началом.
Расскажу вам как родным свою историю. В 2007 году мы с родителями решили взять офисное помещение в 90 квадратов в центре города в цокольном этаже строящегося дома. Расчёт был прост - при цене в 31к за квадрат сдавать было реально в то время по 500 руб за метр в месяц. Это, на минуточку, почти 20% рентабельности в год! Родители вышли на пенсию и такая прибавка им совсем не помешала бы.
Но, человек предполагает, а рынок...
В общем, сначала застройщик начал пытаться продать нам ещё помещения общего пользования в долевую собственность. Кое-как договорились, но доплатить пришлось. И уже под сдачу офиса начался кризис 2008 года - рыночная цена помещения сразу рухнула на 25-30%, но давать заднюю уже было нерационально. Для работы застройщик явно привлекал самые квалифицированные кадры - приходим как-то, а света нет. Начинаем разбираться - провода в одном месте случайно перерублены, а в углу стоит пустая поллитра. Ну, не надо быть Шерлоком чтобы понять ситуацию?
Хорошо, кое-как приняли помещение, отделали, покрасили. Цены на рынке упали. Сдать удалось по 300 рублей за метр. Резюмируя - за 15 лет помещение стояло пустым около 30 месяцев. При том что ценник не ломили, ставили вполне адекватный. При этом раньше хотя бы с авито приходили, а последние 3 раза пришли через риэлторов, которым надо отдать цену аренды за полмесяца или месяц. Мелкий ремонт делает арендатор, но периодически какая-то хуйня случается и надо тратить деньги на её исправление. Из крупного - ремонт оконных отмостков (уровень окон чуть ниже уровня земли, они в "ямах") и замена котла - он на 3 собственников блока.
В результате сейчас сдаём по 370 рублей за метр. Это получается около 35 тысяч рублей в месяц. Деньги заметные, но уже не особо. Помещение в цене особо не выросло - по крайней мере, далеко не так как растёт жилая недвижимость. Посчитал - получается, было бы проще тупо кинуть деньги на депозит - получился бы примерно такой-же экономический эффект при полном отсутствии геморроя.
Впрочем, в жилой недвиге тоже много всего интересного. Сдаю свою старую двушку-хрущёвку, тоже весёлое порой дело ))
p.s. При сдаче авто в трейд-ин не так уж много денег теряется. Я сдавал qashqai 2009 года чтобы взять новый exeed txl в рассрочку, мне его оценили тысяч на 200 ниже рынка, но дали скидку в 300 тысяч на новую. Впрочем, если сдавать годовалый крузак - думаю, потеряешь побольше, но уж не 2-3 миллиона.
История моей (теперь уже бывшей) жены когда она работала в парикмахерской.
И так, пришла к ним девушка с волосами до пояса красивые, длинные, натуральный цвет. И попросила 2-5 сантиметров подровнять. И было роковой ошибкой сесть в кресло именно к хозяйке этого заведения, которая сама и стригла. Проходит минут 10 с шутками прибаутками отхуярила по самые лопатки. Девушке показывают зеркалом смотри, какая красота. Девушка молча, встала, оплатила и со слезами на глазах удалилась. Это, была, жесть.
В США всё по-разному.
Работаю в крупной АйТи-конторе в США.
Работал в двух очень крупных (самых крупных) АйТи-конторах в США.
У нас можно брать 6 недель оплачиваемого отпуска в год. Ещё есть 80 часов больничных, тоже в год.
У нас можно было брать 3 недели оплачиваемого отпуска в год. Неотгулянный отпуск можно потратить в следующем году, а через год он сгорает. За каждые 6 лет стажа в этой фирме добавлялась неделя отпуска. Но как раз когда пошел тринадцатый год моей работы, то есть у меня уже должно было быть 5 недель оплачиваемого отпуска, в нашей фирме ввели unlimited vacation policy. Последние годы такое во многих компаниях. На словах всё хорошо: сколько хочешь отпуска, столько и бери. На деле совсем не так. У тебя больше нет гарантированного отпуска вообще. Ты конкурируешь за премии, а в последние два года массовых увольнений - и за рабочее место, и уйти в отпуск на 5 недель ты, конечно, можешь попроситься. Но не удивляйся, когда уволят именно тебя.
Вопреки мифам, у нас никто не хуярит по 12 часов в день. Строго 8 часов, потом домой. Рабочее время никто не контролирует, слежки нет. 50 процентов времени надо проводить в офисе, в остальное время можно работать из дома.
У вас какое-то недопонимание. Как раз где контролируют рабочее время, там строго 8 часов. Потому что с 1940 года за переработки свыше 40 часов в неделю надо платить по полуторному тарифу. А где не контролируют, там зависит от самоорганизованности, ответственности работника и давления коллектива. У нас многие работали строго 8 часов в день, некоторые даже меньше, но многие и больше.
Основную часть медстраховки покрывает работодатель. Я плачу 200 долларов в месяц за двоих человек, это максимальное покрытие (фирма доплачивает 3к, вроде, лол).
Не очень верится. Моя страховка считается очень хорошей. Например, в "Мете" и "Амазоне" страховка хуже. Но стоит моя только 2000 долларов на семью в месяц. Столько платит фирма, работник не платит ничего.
Не буду утверждать, что страховок с премией (ценой) 3200 на двоих не бывает, бывает всякое. У знакомого топ-менеджера страховка покрывает визиты врача на дом, о чём американские массы и не слышали. Но типичная цена страховки - 1000-2000 на семью, а не 3200 на двоих.
На самом деле хотя гарантий нет, работодатель лишь обязан договориться о групповом плане со страховой, но не обязан ее оплачивать, но большинство американских работников имеют страховку, в значительной степени оплачиваемую работодателем. Однако обычно работодатель оплачивает только персональный полис, а надбавку за супружеский/семейный полис платит сам работник. Крупные ИТ-компании часто платят и за семейный полис. Последние два года, сокращая расходы и не очень беспокоясь о конкуренции (сейчас реально "за забором очередь"), некоторые фирмы предпочитают нанимать программистов через сторонние конторы-прослойки, например в "Мете" чуть ли не большинство найма идет так. Страховку таким работникам-контракторам компания либо не оплачивает вообще, либо только персональный полис.